COLLABORATIONTHOUGHT → WORK
把值得讨论的事,推进到可以行动的下一步。
我愿意围绕 AI、组织与工作方式展开有限而具体的合作。先从问题、证据与边界开始,再判断是否适合一起做。
01
可以一起做什么
CONSULTING咨询
把模糊的 AI 议题拆成可讨论的选择、试点与检验路径。
ADVISORY顾问
为持续中的判断提供外部视角、框架与阶段性复盘。
SPEAKING / INTERVIEW演讲与采访
围绕已经写过、愿意公开讨论的主题,准备清晰而诚实的表达。
02
是否适合
比较适合
- 有一个具体问题,而不只是泛泛地“拥抱 AI”。
- 愿意说明已有信息、限制与尚未确定的部分。
- 接受先做小范围判断或试点,再决定是否扩大。
目前不适合
- 希望用未经验证的结论包装成确定性承诺。
- 需要代替团队作出内部决策,或寻求不透明的背书。
- 没有可供讨论的目标、范围或基本时间预期。
03
开始方式
- 01说明问题
用简短背景告诉我,你正在面对什么、希望推进到哪里。
- 02判断匹配
我会先判断主题、时间与合作边界是否匹配。
- 03约定下一步
如适合,再以一次明确的沟通确定范围、节奏与交付方式。
04
公开方法样例
以下内容来自已发布文章,用于了解我的问题拆解方式;不是客户交付案例或效果承诺。
01AI Native Benchmark
一套面向深度 AI 使用者的能力评估框架,覆盖三个层级十个维度,帮助个人与团队系统性提升 AI 能力。
阅读框架说明 → 02Agent 责任边界设计
从任务授权、上下文范围、过程记录到结果验收与异常升级,梳理 Agent 承担任务时需要明确的责任边界。
阅读方法与示例 → 05
合作询盘
不承诺每一条询盘都会合作,但会认真对待信息边界清楚、问题具体的来信。
不在此处收集简历、敏感个人信息或商业机密。请只提供判断是否适合回应所需的信息。
通过邮件联系
欢迎简要说明你的背景、希望解决的问题和预计时间。点击邮箱可打开邮件应用,也可以复制地址到常用邮箱发送。
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